美容院员工管理系统如何管理业绩提成分红？

任何一个行业，任何一个公司，想要正常有序的运营，就必须要有规则来规范员工的行为。对于美容院来说，更重要的是要求对员工的考核。要知道一个称职的员工能给美容院带来更好的效益。因此，也有必要为员工制定专门的绩效考核标准，以激励他们提供更好的服务。那么，美容院的利润、员工绩效怎么管理比较合理？美容院管理系统支持角色权限管理设置，可根据不同的部门不同的岗位设置不同的管理权限，权责清晰责任到人，从而使得员工管理工作更高效。

设置分红方案

门店可根据实际情况设置适合自身经营状况的分红方案。美盈易员工分红系统支持对产品业绩、项目/疗程业绩、套餐业绩单独进行相关分红选项设置，分红标的上支持按营业额及按毛利两种模式选择，而计提算法上则有百分比和固定金额两种方式可选。另外，针对不同的门店可分别设置不同的分红方案，不同的选项目组合，可设计出不同的分红方案，极大满足门店的实际应用需求。

提供产品销售提成、充值提成、耗卡提成、手工费等九种提成模式，同时支持不同岗位角色、客户指定或非指定情况、同品类不同产品分别设置不同的提成比例，多种激励举措，激发员工潜能，收银结账选择对应提成员工，系统自动核算员工业绩及提成，生成业绩提成明细，方便校对免扯皮。

业绩提成分析

无论是1家门店还是10家门店、无论是1名店员还是100名店员，系统都可以形成门店列表和员工列表。根据条件筛选，可以从门店业绩排名、店员个人业绩排名、两人配合的业绩分成等维度进行分析。对于业绩好的门店进行店长和店员奖励;对于业绩好的店员个人，除了本身事业线提成比例高之外，也可以额外奖励;对于两人或多人配合的业绩部分，可以予以适当表扬，促进店员间相互配合完成业绩指标。

为什么一些大型连锁美容机构会非常成功呢？就是因为有成熟的管理系统。不是因为没有好产品，更不是因为没有好员工，也不是因为没有好顾客，而是因为没有好的管理系统，只要把这些管理系统复制成功，您就是开100家店也不会感到多么累、多么困难。美容院员工管理系统帮您实现管理上的四个现代化：员工管理科学化和制度化，顾客管理人性化和差异化。