美容院如何管理员工薪酬——有效的员工分红方案

　　对美容院的员工来说，美容院的工作最累。也只有在发工资的时候会感觉到一些欣慰，其实对所有行业来说，都基本上是一样的，工资是一个员工在工作中所体现的价值和最基本的生活保障。对企业来说在发放工资的时候如果发放的不合理也会造成企业内部矛盾突出，甚至会导致企业不可估量的损失，可能会失去一名员工，或因一名员工得罪以为顾客，所以在薪酬方面千万不能忽视，那么作为美容院如何管理员工薪酬呢?

　　确保员工的工资合理性（美容院员工分红方案）

　　特别是最近几年，美容行业的不断发展，美容行业的人才流动是非常大的，作为美容院人才流动性可想而知了，美容业的人才流动有了相当大的空间，作为美容院如何以合理的安排工资待遇来留住自己的中坚人才，比如技术过硬、品德优良的美容师、营销、策划经理等人才，是件非常费心的事情。

　　员工的工资待遇管理性

　　对美容院的员工来说，工资是一个人生活生存根本，所以说，作为领导在工资上要有着合理的参考性和规范性，那么员工的工资待遇一般人员的待遇标准不能低于当地市场平均水平，或者是不能低于当的最低工资标准，国家规定的工资标准。有较强工作能力和重要工作岗位员工待遇可高于当地市场平均水平。或者是可以根据员工的表现和价值适当的增加一些补助。

　　盈利易行业独创积客盈利模式，门店业绩、利润轻松提升35%，员工分红把员工变成“合伙人”，解决业绩、利润问题;员工收入直接和门店利润挂钩，员工创造的“超额利润”越高，得到的分红就越多。员工即是合伙人，员工工作积极性及效率更高，团队更稳定，大幅降低门店管理成本的同时，门店的利润自然也水涨船高。