美容院员工分红方案轻松打造内驱型服务团队

　　99%养生馆美容院的员工不知道的事，没有好的经营业绩，很难保证员工的收入;没有很好的专业技术能力，很难能留住顾客，为顾客创造价值;没有很好的晋升通道和机制，很难持续激活团队的热情。员工看到不到希望，钱没给到位，心还受委屈了，培养不了人，更留不住人。美容院员工分红方案

　　把员工发展成内部合伙人，全面瓦解雇佣制，让员工给自己干，从劳动者转变为奋斗者，从管理者转变为经营者，主动降成本，用心做服务，增量利润拿分红，不是分老板的钱，而是分市场的钱，分未来的钱，延期支付来兑现，资产就是信用，有恒产者有恒心，长期绑定。

　　员工管理：打造内驱型服务团队，提升工作效率及业绩，轻松整理、查看员工的业绩、手工费、排班表、客户跟进情况等工作信息，工作任务自动推送，合理安排员工工作，激发员工动力，提升工作效率及业绩。

　　员工分红是指通过给核心员工分配一定数量的客户资源，并设定一个合理的保底业绩，员工在完成保底业绩后，可按预先约定的分红比例，参与对超额业绩所产生的利润行进再分配的一种激励模式。员工分红是对增加利润的分红，而非股份分红，员工分红不是分固定的股份或资产，而是分通过工作增加的那部份“超额利润”的分红。

　　员工分红的核心价值：员工收入直接和门店利润挂钩，员工创造的“超额利润”越高，得到的分红就越多。员工即是合伙人，员工工作积极性及效率更高，团队更稳定，大幅降低门店管理成本的同时，门店的利润自然也水涨船高。