美业门店员工管理难题需要美容会员软件

　　美业门店的员工年龄越来越年轻化，80后在70后的指引下开始走上管理岗位。用着70后传授的管理办法，管着90后、00后的同事，然而因年龄的跨度，会有一些代沟的问题，于是观念开始冲突，矛盾渐渐激化，整个门店的氛围和效率变得越来越糟糕。问题越来越多，不及时的解决，就有无穷的隐患。美容院员工分红方案

　　员工提成：完善的员工激励功能，提高员工服务积极性

　　员工的服务是连锁老板最头疼的事，不积极，服务质量不高，顾客经常反映员工态度差。可以在连锁会员管理系统中设置员工提成，将员工的工资与引导推荐顾客开卡，消费等挂钩，已提成带动员工服务的积极性。

　　员工管理：打造内驱型服务团队，提升工作效率及业绩，轻松整理、查看员工的业绩、手工费、排班表、客户跟进情况等工作信息，工作任务自动推送，合理安排员工工作，激发员工动力，提升工作效率及业绩。

　　员工分红把员工变成“合伙人”，解决业绩、利润问题。

　　员工分红是指通过给核心员工分配一定数量的客户资源，并设定一个合理的保底业绩，员工在完成保底业绩后，可按预先约定的分红比例，参与对超额业绩所产生的利润行进再分配的一种激励模式。员工分红是对增加利润的分红，而非股份分红，员工分红不是分固定的股份或资产，而是分通过工作增加的那部份“超额利润”的分红。

　　员工分红的核心价值员工收入直接和门店利润挂钩，员工创造的“超额利润”越高，得到的分红就越多。员工即是合伙人，员工工作积极性及效率更高，团队更稳定，大幅降低门店管理成本的同时，门店的利润自然也水涨船高。美容院会员软件