美容院员工执行力差，员工分红方案迈过这个“坎”

　　很多美业经营者经常抱怨员工没有执行力，计划做的很好，但是落实不到具体的行动上，执行任务拖拉，缺乏紧迫感，计划再好也白费。那么执行力差，原因何在呢?美容院员工分红方案

　　一、美容院岗位职责不清

　　美容院在岗位职责上没有严格的规定，美容师、店长等各岗位职责相当于“废纸一张”，没起到明晰工作内容与职责的作用。谁应该负责什么，不应该负责什么都是“含糊不清”，很多边缘性的工作如“顾客接待”等细致型的工作交叉负责人太多，判断工作具体的责任人很难。为了提高员工的执行力，经营者应对员工制定透明化的岗位职责，量化的工作标准。

　　二、美容院没有完善的监督机制

　　美容院没有完善的监督机制，员工只做经营者监督的事情。这是美容院过程管理的错误，要避免这个错误在这个过程中美容院经营者要制定公正的机制并教会管理者方法，促使管理者进一步提高员工的执行力与良好的职业素养。

　　三、员工综合素质能力差（美容院员工管理系统）

　　员工的素质能力直接影响着美容院的综合管理能力，但员工的素质能力不是天生就会有，可能在别的美容院这个员工的能力很强，但到了你的美容院她的能力就不一定强了。

　　因为美容院的机制不一样，要求不一样，所在的文化环境不一样，所以这要求经营者要有规范化，系统化的培训机制去培养员工，而不是今天觉得员工销售力差就培训销售;明天觉得心态不好就请心态咨询老师来培训心理。

　　美盈易美容院店务管理系统对顾客管理、业绩管理、员工管理、运营规划、团队建设、客情管理、商品管理、促销管理、服务品质、内务管理。

　　员工收入直接和门店利润挂钩，员工创造的“超额利润”越高，得到的分红就越多。员工即是合伙人，员工工作积极性及效率更高，团队更稳定，大幅降低门店管理成本的同时，门店的利润自然也水涨船高。